ขอบเขตเนื้อหา
นวัตกรรมสังคม คือ ความใหม่ (Newness) ของเครื่องมือ ส่วนผสม และวิถีของการทำงานที่มีการสร้างสรรค์ขึ้นใหม่สำหรับการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ บริการ และกระบวนการเพื่อรองรับหรือนำไปสู่การแก้ปัญหาในระบบเศรษฐกิจและสังคม นอกจากนี้ ยังรวมความถึงผลพวงของการสะสมและส่งต่อจากการเปลี่ยนแปลงของนวัตกรรมสังคมจนนำไปสู่การยกระดับขึ้นเป็นความสามารถใหม่ทางสังคม (new social capability) อีกลำดับหนึ่ง อันเป็นกรอบนิยามของนวัตกรรมสังคม ที่มีความเกี่ยวข้องตั้งแต่การคิดเริ่มต้น การกำหนดยุทศาสตร์ การจัดทำแผน การลงมือปฏิบัติการ การสร้างผลผลิตและผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงต่อระบบเศรษฐกิจและสังคม
โครงเนื้อหาของการจัดอบรมในหัวข้อนี้ จะเป็นการสร้างความรู้ความเข้าใจถึงการบริหารงานนวัตกรรมสังคมกับองค์กรประเภทต่าง ๆ ทั้งภาครัฐ ธุรกิจ และองค์กรไม่แสวงหากำไร ทั้งในระดับผลิตภัณ์ โครงการ ยุทธศาสตร์องค์กร และการขับเคลื่อนนโยบาย รวมทั้งการให้ความสำคัญต่อรูปแบบของการบริหารจัดการที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ตัวอย่าง เช่น Jehiel Oliver (จาก Hello Tractor) Zhang Yiming, Liang Wenfeng, Mohammad Yunus, Cemex, Unilever, Novartis, ITC ฯลฯ ในขณะเดียวกัน ก็จะมีการผสมผสานไปกับตัวอย่างจากกรณีศึกษาจากประสบการณ์ของอาจารย์และวิทยากรผู้สอน
สาระสำคัญของเนื้อหาในหัวข้อนี้
Part 1 เป็นการสร้างความรู้ความเข้าใจต่อผู้นำ การนำ การประสานสนับสนุน การสร้างพันธมิตรเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมสังคม และการจัดการต่อคุณค่าทางสังคมที่ร่วมสร้างสรรค์ให้เป็นประโยชน์ต่อคุณค่าธุรกิจ รวมทั้งการจัดการวิกฤติขององค์กรอันเป็นผลมาจากการขับเคลื่อนนวัตกรรมสังคม
Part 2 เป็น Workshop สำหรับการประมวลลักษณะเด่นของ ผู้นำ การนำ และการจัดการองค์กรที่ประสบความสำเร็จจากการจัดการนวัตกรรมสังคม ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบและเป็นขั้นตอนด้วย Design Thinking Process
กลุ่มเป้าหมาย
- หน่วยงานภาครัฐ เอกชน และองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ให้ความสำคัญต่อนวัตกรรมสังคม
- ผู้ประกอบการธุรกิจ MNC ธุรกิจขนาดใหญ่ SMEs สตาร์อัพ วิสาหกิจเพื่อสังคม และวิสาหกิจชุมชน
- นักพัฒนาและผู้บริหารโครงการงานด้านการพัฒนา
เงื่อนไขการบริการ ให้ผู้เข้าอบรมนำโจทย์ขององค์กรมาร่วมศึกษาและสร้างตัวแบบธุรกิจที่เหมาะสม
ระยะเวลาการอบรม วันที่ 18 กรกฎาคม 2568 เวลา 09.00 – 12.00 น.
ออนไลน์ ผ่านแอปพลิเคชัน Zoom
