สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม(SIRDI)
  • หน้าหลัก
  • เกี่ยวกับ
  • หลักสูตรอบรม
    • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2568
    • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2565-67
    • ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการทางสังคม 2568 Social Entrepreneurship Center @RSU
  • บทความ/งานวิจัย
    • Lesson Learned
    • คลังความรู้
      • ข้อมูลเบื้องต้น คำและแนวคิดใหม่ ในศตวรรษที่ 21
    • เอกสารทั่วไป
    • ผลงานวิชาการ
    • กรณีศึกษา
      • การจัดกลุ่มทฤษฎีนวัตกรรมสังคม
      • กรณีศึกษาของต่างประเทศ
      • กรณีศึกษาของไทย
      • EDSTS & BCG Model
      • กรณีศึกษาองค์กรชุมชน
      • Community Welfare Fund
  • กิจกรรมเวิร์คช็อป
  • ติดต่อเรา
Lesson Learned

กองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลห้วยเตย อำเภอกุดรัง จังหวัดมหาสารคาม กับการจัดการคนจนที่ตกหล่น

by sirdi 05/06/2025
by sirdi 05/06/2025 0 comments
514
Post Views: 541

ความเป็นมา

          กองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลห้วยเตย อำเภอกุดรัง จังหวัดมหาสารคาม จัดตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2549 ปัจจุบัน มีสมาชิก 1,325 คน (ประชากรในตำบล 4,658 คน) มีเงินกองทุนสะสมจนถึงปัจจุบัน 2,042,162 บาท เป็นกองทุนที่จัดบริการสวัสดิการ 9 ประเภท อันเป็นบริการตามกรอบงานปกติของกองทุนสวัสดิการชุมชน ตามแนวทางการสนับสนุนของสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (พอช.) ได้แก่ (1) สวัสดิการเกี่ยวกับเด็กแรกเกิด/คลอดบุตร (2) สวัสดิการเกี่ยวกับการเจ็บป่วย/รักษาพยาบาล (3) สวัสดิการผู้สูงอายุ (4) สวัสดิการกรณีเสียชีวิต (5) สวัสดิการเพื่อการศึกษา (6) สวัสดิการคนด้อยโอกาส/คนพิการ (7) สวัสดิการเพื่อพัฒนาอาชีพ (8) สวัสดิการประเพณีวัฒนธรรม และ (9) สวัสดิการช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติ

          แต่ด้วยมีสถานการณ์ปัญหาทางสังคมของตำบลที่มักจะเกิดขึ้นจากการทำงานของผู้นำชุมชน ผู้นำท้องที่ และผู้นำท้องถิ่นในการจัดข้อมูลทะเบียนประชาชนเกี่ยวกับข้อมูลคนจน หรือบุคคลเป้าหมายที่ภาครัฐจะมุ่งแก้ไขช่วยเหลือ ซึ่งมักจะดำเนินงานก่อนที่จะมีการช่วยเหลือเป็นโครงการในภายหลัง ในช่วงของการจัดทำข้อมูลดังกล่าว ผู้นำ มักจะตัดข้อมูลบ้านร้าง-คือ คนที่มีชื่ออยู่ตามทะเบียนราษฎร์ในหมู่บ้าน แต่ตัวคนทั้งครอบครัวออกจากหมู่บ้านไปทำงานที่อื่นนานแล้ว บางรายมากกว่า 10 ปี แต่เหตุการณ์กลับเป็นไปในทางตรงกันข้าม คือ หลังจากการส่งข้อมูลและรับการช่วยเหลือจากทางโครงการต่าง ๆ แล้ว เขาเหล่านั้น กลับเดินทางกลับบ้าน และมาขอรับการช่วยเหลือเพิ่มเติม ซึ่งผู้นำชุมชน ก็ไม่สามารถให้การช่วยเหลือได้อีก เพราะโครงการช่วยเหลือเหล่านั้นได้ผ่านไปแล้ว ในปี พ.ศ. 2561 มีการสำรวจข้อมูลของกองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลห้วยเตย พบว่ามีประชาชนที่เข้าข่ายคนจนที่ควรได้รับการช่วยเหลือ-เพื่อดำเนินงานให้เป็นไปตามโครงการบัตรสวัสดิการแห่งรัฐ จำนวน 12 ราย (12 ครัวเรือน) อันเนื่องมาจากกรณีบ้านร้าง จึงเสมือนหนึ่งว่า เดิมตอนอยู่ที่หมู่บ้าน เขาเหล่านี้ยากจน จึงต้องย้ายและอพยพไปทำงานในกรุงเทพ/ไปอยู่กรุงเทพ ก็อยู่แบบคนจน/เมื่อกลับมาบ้านนอก ก็ยังเป็นคนจน มิหนำซ้ำยังต้องประสบกับปัญหาข้อมูลตกหล่น-เขาเหล่านี้ อยู่ที่ไหนก็ “จน” จึงมีการขนานนามคนจนจากผลการสำรวจนี้ว่า “คนจนอีหลี”

          กองทุนสวัสดิการชุมชนห้วยเตย จึงจัดทำโครงการช่วยเหลือคนตามผลสำรวจ 12 คน (12 ครอบครัว) ด้วยการประสานความร่วมมือกับองค์กรชุมชนที่มีการจัดตั้งขึ้น ผู้นำชุมชน ผู้ปกครองส่วนท้องถิ่น ให้การดำเนินงานต่าง ๆ ที่มีการจ้างงาน เช่น ร้านค้าประชารัฐ โรงงานผลิตน้ำดื่มห้วยเตย โรงสีข้าวชุมชน/กลุ่มผลิตข้าวพันธุ์ดีครบวงจรห้วยเตย หรือการรับจ้าง หรือแรงงานรับจ้างตามโครงการพัฒนาทางการเกษตรแบบนาแปลงใหญ่ รวมทั้งงานของวิสาหกิจชุมชน เช่น วิสาหกิจชุมชนกลุ่มผู้ผลิตมันสำปะหลัง บ้านวังทอง และวิสาหกิจชุมชนกลุ่มเกษตรกรตำบลห้วยเตย ฯลฯ จัดจ้างให้คน 12 คน/ครอบครัวนี้ทำงานต่าง ๆ ที่เหมาะสมกับความรู้ ทักษะ และความเชี่ยวชาญที่มี ในขณะเดียวกัน ก็ให้สมัครเข้าเป็นสมาชิกกองทุนสวัสดิการชุมชนเพื่อให้เข้าถึงสิทธิการช่วยเหลือทางสวัสดิการ (โดยหักเงินจากค่าจ้างเป็นรายเดือน ชำระค่าสมาชิกกองทุน)

                การดำเนินงานตามโครงการช่วยเหลือดังกล่าว มีการจ้างงานไปแล้วจำนวน 12 ครัวเรือน ในองค์กรต่าง ๆ ประกอบด้วย โครงการร้านค้าประชารัฐ 1 คน โรงงานผลิตน้ำดื่ม 1 คน วิสาหกิจชุมชนกลุ่มผู้ผลิตมันสำปะหลัง บ้านวังทอง 5 คน วิสาหกิจชุมชนกลุ่มผลิตข้าวพันธุ์ดีครบวงจรตำบลห้วยเตย 4 คน และวิสาหกิจชุมชนกลุ่มเกษตรกรตำบลห้วยเตย 1 คน ครบจำนวน 12 คน โดยมีค่าจ้างเฉลี่ยคนละ 7,500 บาท/เดือน และทุกรายเป็นสมาชิกของกองทุนสวัสดิการชุมชนห้วยเตย

 

Lesson-learned

          การดำเนินงานให้การช่วยเหลือผู้ตกหล่นจากการสำรวจข้างต้นของกองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลห้วยเตยข้างต้น หากพิจารณาจำนวนผู้ได้รับประโยชน์โดยตรง ก็จะมีเพียง 12 คน หรือ 12 ครัวเรือน แต่หากพิจารณาเชิงระบบ จะเห็นถึง ลักษณะของปัญหา ก็จะเห็นว่า ปัญหาเกิดขึ้นจากระบบการบริหารงานของรัฐ แต่ในการแก้ไข กลับสามารถจัดการให้ลุล่วงไปได้ด้วยความสามารถขององค์กรชุมชน การนำ และการประสานงานของผู้นำในพื้นที่ รวมทั้งสะท้อนให้เห็นถึงหลัก “ความเกื้อกูล” (Solidarity) ที่ดำรงอยู่ในชุมชน และได้นำเอามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้จริง

          ความสัมฤทธิ์ผลของการทำงานขององค์กรชุมชนข้างต้น ถือได้ว่า เป็นตัวอย่างของกลไกการทำงานที่สร้างสรรค์ขึ้นด้วยความสามารถของชุมชนเป็นสำคัญ/ไม่ได้พึ่งพากลไกของรัฐ รวมทั้งอิงกับฐานอำนาจตามกฎหมาย และถือได้ว่าเป็น “นวัตกรรมภาคพลเมือง” (Civic Innovation) ที่ร่วมกันสร้างขึ้นขององค์กรชุมชนในพื้นที่ตำบลห้วยเตย ซึ่งเป็นกรณีศึกษาที่ส่วนราชการทั้งส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค และท้องถิ่น ไม่ว่าจะเป็นสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (พอช.) องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยเตย หรืออำเภอกุดรัง หรือจังหวัดมหาสารคาม ควรให้ความสนใจพัฒนาและกระตุ้นให้มีการดำเนินงานในลักษณะดังกล่าวมากขึ้นไปอีก

 

เรียบเรียงโดย
ดร.สุนทร คุณชัยมัง
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม วิทยาลัยผู้นำและนวัตกรรมสังคม มหาวิทยาลัยรังสิต
พฤษภาคม 2568

 

Reference

สุนทร คุณชัยมัง, พิมพ์ชฎา ธนดำรงกุล, และ ทัศนีย์ ขัดสืบ. (2563). โครงการสังเคราะห์ชุดความรู้กองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลสู่การยกระดับเป็นนวัตกรรมสวัสดิการชุมชน, หน้า 14-15. ปทุมธานี: ม.ป.ท.

 

 

0 comments FacebookLinkedinWhatsappLINEEmail
sirdi

previous post
การจัดระบบการดูแลระยะยาวด้านสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง (Long-Term Care: LTC)เทศบาลตำบลหาดเสี้ยว อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย
next post
Barefoot College

Related Posts

Maori Social Enterprise

28/11/2025

การเติบโตแบบก้าวกระโดดของ Andhra Pradesh โดย Nara Chandrababu Naidu

22/10/2025

Arogya Parivar โครงการส่งเสริมการตลาด-การลงทุนเพื่อสังคมของโนวาตีส

08/07/2025

Shakti Project โครงการส่งเสริมการตลาดเพื่อสังคมของ Unilever – new

08/07/2025

CEMEX-Patrimonio Hoy – new

08/07/2025

Professor Muhammad Yunus: ผู้ริเริ่มและพัฒนาแนวคิด “ไมโครเครดิต”

08/07/2025

Liang Wenfeng (เหลียง เหวินเฟิง) กับผลงาน DeepSeek

08/07/2025

Zhang Yiming (จาง อีหมิง) กับการสร้างสรรค์ TikTok

08/07/2025

Jehiel Oliver: Founder & CEO at Hello Tractor...

08/07/2025

C.J. Walker Manufacturing Company

01/07/2025

Leave a Comment Cancel Reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Facebook

โพสต์ล่าสุด

  • หลักสูตรอบรมเรื่องแผนที่ผลลัพธ์และการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ (SIL 102 – Outcome Mapping and Changing System)
  • หนี้ครัวเรือน การฟื้นฟูอาชีพ และความยืดหยุ่นในการดำรงชีพ-กรอบบูรณาการเพื่อการฟื้นฟูชีวิต
  • โครงการอบรมหลักสูตรระยะสั้น การปฏิบัติการนวัตกรรมเพื่อการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ
  • อบรมระยะสั้น เศรษฐกิจชุมชนแห่งอนาคต: นวัตกรรมท้องถิ่น เกษตรฟื้นฟู และการสร้างมูลค่ายั่งยืน
  • Manuel Castells

ติดต่อเรา

อาคารอุไรรัตน์ (ตึก 3)
52/347 หมู่บ้านเมืองเอก ถ.เอกประจิม ต.หลักหก อ.เมืองปทุมธานี จ.ปทุมธานี 12000

เวลาทำการ: 8:30 น. – 16:30 น.
โทร: 0-2997-2200 ถึง 30 ต่อ 1238, 1219, 1218, 1215, 1257
อีเมล: soontorn.k@rsu.ac.th

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

- วิทยาลัยผู้นำและนวัตกรรมสังคม
- มหาวิทยาลัยรังสิต

เมนู

    เกี่ยวกับเรา

    สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม
    Social Innovation Research and development Institute. (SIRDI)
    โดย วิทยาลัยผู้นำและนวัตกรรมสังคม ม.รังสิต : (Bachelor of Arts Program in Social Entrepreneur in Digital Age.) ม.รังสิต

    @2025 - All Right Reserved. สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม มหาวิทยาลัยรังสิต


    Back To Top
    สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม(SIRDI)
    • หน้าหลัก
    • เกี่ยวกับ
    • หลักสูตรอบรม
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2568
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2565-67
      • ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการทางสังคม 2568 Social Entrepreneurship Center @RSU
    • บทความ/งานวิจัย
      • Lesson Learned
      • คลังความรู้
        • ข้อมูลเบื้องต้น คำและแนวคิดใหม่ ในศตวรรษที่ 21
      • เอกสารทั่วไป
      • ผลงานวิชาการ
      • กรณีศึกษา
        • การจัดกลุ่มทฤษฎีนวัตกรรมสังคม
        • กรณีศึกษาของต่างประเทศ
        • กรณีศึกษาของไทย
        • EDSTS & BCG Model
        • กรณีศึกษาองค์กรชุมชน
        • Community Welfare Fund
    • กิจกรรมเวิร์คช็อป
    • ติดต่อเรา
    สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม(SIRDI)
    • หน้าหลัก
    • เกี่ยวกับ
    • หลักสูตรอบรม
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2568
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2565-67
      • ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการทางสังคม 2568 Social Entrepreneurship Center @RSU
    • บทความ/งานวิจัย
      • Lesson Learned
      • คลังความรู้
        • ข้อมูลเบื้องต้น คำและแนวคิดใหม่ ในศตวรรษที่ 21
      • เอกสารทั่วไป
      • ผลงานวิชาการ
      • กรณีศึกษา
        • การจัดกลุ่มทฤษฎีนวัตกรรมสังคม
        • กรณีศึกษาของต่างประเทศ
        • กรณีศึกษาของไทย
        • EDSTS & BCG Model
        • กรณีศึกษาองค์กรชุมชน
        • Community Welfare Fund
    • กิจกรรมเวิร์คช็อป
    • ติดต่อเรา