สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม(SIRDI)
  • หน้าหลัก
  • เกี่ยวกับ
  • หลักสูตรอบรม
    • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2568
    • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2565-67
    • ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการทางสังคม 2568 Social Entrepreneurship Center @RSU
  • บทความ/งานวิจัย
    • Lesson Learned
    • คลังความรู้
      • ข้อมูลเบื้องต้น คำและแนวคิดใหม่ ในศตวรรษที่ 21
    • เอกสารทั่วไป
    • ผลงานวิชาการ
    • กรณีศึกษา
      • การจัดกลุ่มทฤษฎีนวัตกรรมสังคม
      • กรณีศึกษาของต่างประเทศ
      • กรณีศึกษาของไทย
      • EDSTS & BCG Model
      • กรณีศึกษาองค์กรชุมชน
      • Community Welfare Fund
  • กิจกรรมเวิร์คช็อป
  • ติดต่อเรา
Case Studies

M-PESA

เป็นโครงการที่ Vodafone ประสานงานเพื่อเชื่อมต่อข้อมูลของผู้ใช้บริการโทรศัพท์มือถือและบัญชีธนาคารเข้าด้วยกัน เมื่อมีการซื้อขายสินค้าต่อกัน

by sirdi 16/10/2024
by sirdi 16/10/2024 0 comments
500
Post Views: 532

          การบริการของผลิตภัณฑ์ใหม่ในโครงข่ายของอินเตอร์เน็ตของกิจการโทรศัพท์เคลื่อนที่ของบริษัท Vodafone ก็สามารถสร้างผลต่อการเปลี่ยนแปลงต่อสังคมที่เปรียบเสมือนการสร้างเป็น infrastructure ขึ้นใหม่ในระบบเศรษฐกิจและสังคมของประชาชนที่เคนยา ที่ริเริ่มโครงการ M-PESA ซึ่งเป็นชื่อย่อของโครงการบริการเงินจากโทรศัพท์เคลื่อนที่ เป็นโครงการที่ Vodafone ประสานงานเพื่อเชื่อมต่อข้อมูลของผู้ใช้บริการโทรศัพท์มือถือและบัญชีธนาคารเข้าด้วยกัน เมื่อมีการซื่อขายสินค้าต่อกัน ผู้ที่อยู่ในการเชื่อมโยงของบริการนี้ สามารถจะโอนเงินทางบัญชีโดย Application ของโทรศัพท์เคลื่อนที่ไปยังบัญชีธนาคารของทั้งสองฝ่าย (รายการถอนเงินจากบัญชีผู้ซื้อไปเข้าบัญชีของผู้ขาย) โครงการนี้ เจาะจงที่บริการต่อผู้ใช้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ที่อาศัยในพื้นที่หัวเมืองต่างจังหวัด เมืองรอง เมืองย่อย และชุมชนในพื้นที่ชนบทห่างไกล แต่เป็นพื้นที่ที่ไม่สาขาของธนาคาร ดังนั้น แม้ว่าจะมีการโอนเงินตามระบบดังกล่าวแล้ว ผู้ใช้บริการที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกล ประสงค์จะเบิกเงินมาจับจ่ายซื้อของในพื้นที่เมืองที่ตนอาศัยอยู่ ก็จะต้องเดินทางเข้าไปเบิกถอนเงินในเมืองใหญ่ ที่ที่เป็นที่ตั้งของสาขาธนาคารและตู้เอทีเอ็มอยู่ดี ด้วยเหตุนี้ M-PESA จึงประสานความร่วมมือกับร้านค้าย่อยในชุมชนให้เข้ามา ร่วมบริการเชื่อมโยงระหว่างธนาคารกับโทรศัพท์มือถือ โดยที่ M-PESA จะออกรหัสให้กับผู้ขายสินค้าที่มีเงินโอนเข้าบัญชี แล้วให้ผู้ขายรายนั้นนำเอาระหัส (พร้อมกับจำนวนเงินที่ต้องการเบิกถอน) ไปแจ้งต่อร้านค้าย่อยในชุมชน ก็จะได้รับเงินสด (พร้อมกับเสียค่าธรรมเนียมบริการ) เพื่อไปใช้จ่ายตามความต้องการ ในขณะเดียวกันร้านค้า ที่ร่วมบริการก็จะได้รับค่าธรรมเนียม (และมีหน้าที่นำส่งข้อมูลการเบิกถอนส่งไปยังธนาคาร เพื่อปรับปรุงยอดเงินในบัญชีผ่านโครงการข่ายของโทรศัพท์เคลื่อนที่) (Hughes & Lonie, 2007)

การบริการที่สร้างสรรค์ของ M-PESA

          กรณีของบริการที่สร้างสรรค์ของ M-PESA นี้ ได้ส่งผลต่อทั้งการขยายธุรกิจของโทรศัพท์เคลื่อนที่ของบริษัท (Vodafone ขยายแคมเปญนี้ไปยังหลายประเทศในอาฟริกา และเอเชีย เช่น แทนซาเนีย กานา โมซัมบิค เลโซโท อาฟริกาใต้ อียิปต์ และอาฟิกานิสถาน) บริการของธนาคาร การค้าขายผลผลิตทางการเกษตร และการไหลเวียนเศรษฐกิจที่เกิดจากการใช้จ่ายของผู้คน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนบทห่างไกล ย่อมจะเป็นการสร้างสรรค์ซึ่งเศรษฐกิจและสังคมโดยรวมขึ้นในพื้นที่เหล่านั้น ดังนั้น บริการ M-PESA ของ Vodafone จึงเปรียบเสมือนการสร้างสรรค์ซึ่ง Infrastructure ของระบบเศรษฐกิจแบบหนึ่ง เป็น infrastructure ในระดับพื้นที่ผสมกับแบบคลัสเตอร์ หรือการจัดระบบตามความสัมพันธ์ของเครือข่าย

บรรณานุกรม:
Hughes, N. & Lonie, S. (2007). M-PESA: Mobile Money for the “Unbanked” Turning Cellphones into 24-Hours Tellers in Kenya. Innovation/Winter & Spring 63-81 Identifying Essential Proteins by Integrating Multiple Types of Biological Information. IEEE/ACM Trans Comput Biol Bioinform 18(1):296-305


เรียบเรียงโดย
ดร.สุนทร คุณชัยมัง
ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม [Social Innovation Research and development Institute. (SIRDI)]
วิทยาลัยผู้นำและนวัตกรรมสังคม มหาวิทยาลัยรังสิต

M-PESA

File size: 338.56 KB
Created: 16-10-2024
Updated: 16-10-2024
Hits: 110

0 comments FacebookLinkedinWhatsappLINEEmail
sirdi

previous post
BHP Billiton
next post
Project Shakti โครงการส่งเสริมการตลาดเพื่อสังคมของ Unilever

Related Posts

Project Shakti โครงการส่งเสริมการตลาดเพื่อสังคมของ Unilever

16/10/2024

BHP Billiton

16/10/2024

OVOP Experience

09/10/2024

DripTech

08/10/2024

Hello Tractor

08/10/2024

CEMEX: Patrimonio Hoy

08/10/2024

การขับเคลื่นทุนทางสังคม Bonding-Bridging and Linking Social Capital

08/05/2024

การสร้างส่วนผสมกระบวนการดำเนินงานจากการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี และ/หรือความร่วมมือกับภาครัฐและเอกชน – Linking Social Capital

08/05/2024

การจัดการความยั่งยืน + ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและความรู้กับการพัฒนาแพลตฟอร์ม

08/05/2024

การจัดการความรู้ + ความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้เสียในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการ

08/05/2024

Leave a Comment Cancel Reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Facebook

โพสต์ล่าสุด

  • หลักสูตรอบรมเรื่องแผนที่ผลลัพธ์และการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ (SIL 102 – Outcome Mapping and Changing System)
  • หนี้ครัวเรือน การฟื้นฟูอาชีพ และความยืดหยุ่นในการดำรงชีพ-กรอบบูรณาการเพื่อการฟื้นฟูชีวิต
  • โครงการอบรมหลักสูตรระยะสั้น การปฏิบัติการนวัตกรรมเพื่อการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ
  • อบรมระยะสั้น เศรษฐกิจชุมชนแห่งอนาคต: นวัตกรรมท้องถิ่น เกษตรฟื้นฟู และการสร้างมูลค่ายั่งยืน
  • Manuel Castells

ติดต่อเรา

อาคารอุไรรัตน์ (ตึก 3)
52/347 หมู่บ้านเมืองเอก ถ.เอกประจิม ต.หลักหก อ.เมืองปทุมธานี จ.ปทุมธานี 12000

เวลาทำการ: 8:30 น. – 16:30 น.
โทร: 0-2997-2200 ถึง 30 ต่อ 1238, 1219, 1218, 1215, 1257
อีเมล: soontorn.k@rsu.ac.th

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

- วิทยาลัยผู้นำและนวัตกรรมสังคม
- มหาวิทยาลัยรังสิต

เมนู

    เกี่ยวกับเรา

    สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม
    Social Innovation Research and development Institute. (SIRDI)
    โดย วิทยาลัยผู้นำและนวัตกรรมสังคม ม.รังสิต : (Bachelor of Arts Program in Social Entrepreneur in Digital Age.) ม.รังสิต

    @2025 - All Right Reserved. สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม มหาวิทยาลัยรังสิต


    Back To Top
    สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม(SIRDI)
    • หน้าหลัก
    • เกี่ยวกับ
    • หลักสูตรอบรม
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2568
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2565-67
      • ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการทางสังคม 2568 Social Entrepreneurship Center @RSU
    • บทความ/งานวิจัย
      • Lesson Learned
      • คลังความรู้
        • ข้อมูลเบื้องต้น คำและแนวคิดใหม่ ในศตวรรษที่ 21
      • เอกสารทั่วไป
      • ผลงานวิชาการ
      • กรณีศึกษา
        • การจัดกลุ่มทฤษฎีนวัตกรรมสังคม
        • กรณีศึกษาของต่างประเทศ
        • กรณีศึกษาของไทย
        • EDSTS & BCG Model
        • กรณีศึกษาองค์กรชุมชน
        • Community Welfare Fund
    • กิจกรรมเวิร์คช็อป
    • ติดต่อเรา
    สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม(SIRDI)
    • หน้าหลัก
    • เกี่ยวกับ
    • หลักสูตรอบรม
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2568
      • หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2565-67
      • ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการทางสังคม 2568 Social Entrepreneurship Center @RSU
    • บทความ/งานวิจัย
      • Lesson Learned
      • คลังความรู้
        • ข้อมูลเบื้องต้น คำและแนวคิดใหม่ ในศตวรรษที่ 21
      • เอกสารทั่วไป
      • ผลงานวิชาการ
      • กรณีศึกษา
        • การจัดกลุ่มทฤษฎีนวัตกรรมสังคม
        • กรณีศึกษาของต่างประเทศ
        • กรณีศึกษาของไทย
        • EDSTS & BCG Model
        • กรณีศึกษาองค์กรชุมชน
        • Community Welfare Fund
    • กิจกรรมเวิร์คช็อป
    • ติดต่อเรา